REVISTA LTA (LOGÍSTICA, TRANSPORTE Y ALMACENAJE) - Jueves, 17 Mayo 2012 - 7:00 h
COSTES LOGÍSTICOS SECTOR FARMA. DHL Supply Chain identifica hasta un 10% de ahorro en costes logísticos para las farmacéuticas
DHL Supply Chain ha identificado diferentes estrategias para ayudar a la industria farmacéutica en un momento tan delicado como el que ésta está atravesando en España, con pérdidas que, según indica Francisco Milián, Director del Área de Farmacia de DHL Supply Chain España, se encuentran entre el 15% y el 20% de su facturación global como sector (1). En este sentido, la compañía apuesta por la optimización de la logística como herramienta clave. 
Según explica Milián, “con un sistema logístico bien estructurado y planificado, en DHL hemos logrado que algunas de las empresas farmacéuticas con las que trabajamos ahorren entre el 5% y el 10% en costes logísticos y logren tiempos de entrega de 24 horas para el 95% de la geografía española y de 48 horas para el restante 5%”.
DHL Supply Chain ha analizado varias líneas para ofrecer vías de ahorro y mejora a las farmacéuticas. La primera conclusión de sus análisis radica en recomendar a los laboratorios el envío directo de productos a las farmacias. “El coste logístico para la industria farmacéutica podría disminuir de forma importante si los laboratorios optasen por la entrega directa a farmacia, en lugar de por el actual modelo de distribución a través de mayorista”, argumenta Milián.
La idea, además, se complementa con una planificación que elimine redundancias a través de una única entrega diaria a farmacias en lugar de las tres, cuatro, o incluso más entregas que se dan cada día en la actualidad.
El análisis del sector farmacéutico y sanitario realizado por DHL también arroja que el trabajo con hospitales podría optimizarse mediante “una correcta organización logística dentro de los propios centros hospitalarios y de salud”. La compañía, en este sentido, aboga por la unificación de la logística de todo el sistema sanitario, trabajando con laboratorios, almacenes y centros de salud como si de “un todo” se tratara para aprovechar sinergias.
DHL Supply Chain España gestiona más de 23.000 m2 de almacenaje en sus centros de Madrid, Cataluña y Canarias para el sector farmacéutico y sanitario. La compañía sirve más de 330.000 pedidos y cerca de 180 millones de unidades de producto al año (más de 27 millones de kg) para este sector en nuestro país.
DHL Supply Chain mantiene el compromiso de poner al alcance de la industria farmacéutica todas las herramientas de mejora que puedan ayudarle a superar la complicada situación económica actual. Una apuesta importante por soluciones innovadoras en las áreas de trazabilidad y cadena de frío, imprescindibles para los productos farmacéuticos, y la mejora del servicio “order to cash”, con el que se eliminan pasos intermedios preparando la factura y agilizando el seguimiento contable para los laboratorios, son algunos ejemplos más de la inversión continua en innovación que DHL Supply Chain está realizando.
(1) Fuente: “Los tiempos están cambiando: explorando la nueva realidad creada por el RDL 9/2011”. Consultora IMS Intelligence Applied. Área de Healthcare. Noviembre de 2011
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